December 31

短期投資

Googleクラウドプラットフォームの地位は極めて高く、Microsoft、IBMと並んで第一グループであり、Amazonをリードしている。一部の人が想像している「科学の怪人たちがハイエンドメーターの間に座ってブラックテクノロジーを発明する」というシーンについては、現実的な根拠のないただの寝言にすぎない。次に、To B事業が安定的に利益を上げられるようになったとしても、To C事業の中に「乳牛」(財務サポート)が存在することは非常に重要です。これがAmazonのサードパーティの電子商取引事業の戦略的意義である——MicrosoftとGoogleの経営陣はおそらくそれを知っています。消費インターネットは人類史上最も限界コストが低く、規模効果とネットワーク効果が最も高いビジネスである。 そのため、消費者インターネット会社は「速い会社」でなければならず、製品の反復と顧客サービスの効率を極端に重視してこそ、九死に一生を得た競争の中で生き残ることができる。 企業レベルの業務には必ずしも「速い会社」が必要ではなく、多くの企業の顧客は効率を重視するよりも安定を重視していることを指摘しなければならない。 しかし、クラウドコンピューティングという新しい分野では、迅速な対応は技術基準の制定、発言権の把握、お客様の使用習慣の形成を意味します。

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しかし、IBM Watsonのその後の歴史は、「技術バブル」という言葉に最適な脚注を作った。 2018年から、毎年多くの医療機関がWatsonと解約している; 2019年、IEEE SpectrumはWatsonがなぜ自分の約束を果たすことができないのかを詳しく論じた記事を発表した; 2021年、IBMはついにWatson Healthの資産の大部分を売却することにしました。購入者の興味が薄いため、2022年までに売却が完了しました。 総合的に見ると、Watsonの失敗は完全に理解できる:大衆生活のすべての環節に穴なく介入した。 大手5社のうち、4社は消費業務を主な収入と利益源としており、Microsoftだけが例外である。

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完全契約と不完全短期契約

Alexsoftの分析によると、世界で最もリードしている4つのMLaaSプラットフォームのうち、AmazonとMicrosoftは並んで1位で、機能が最も完備している; Googleは次のように急速に進歩しました IBM Watsonはまた次のようになった。 人工知能では、IBMは朝早く起きたが、夜の集まりに追われたと、私たちは再び嘆かなければならない。 収入と利益が長年停滞していたため、IBMはかつて最も重要だったWatson Health事業を売却しました。MLaaS分野で3大インターネット大手と平等な競争を始めることは期待できません。 皮肉なことに、一部の国内投資家の基準によると、IBMは「ハードテクノロジー会社」に違いないが、Amazonはそうではない。ブラウザ側のGoogle Privacy Sandboxスケジュール

研究開発費率は営業収入をベースとし、収入確認政策の影響を大きく受ける。 Appleのようなスマートハードウェア会社や、Amazonのように自営の電子商取引をしている会社は、収入ベースがもともと大きいため、研究開発レートが過小評価されています。新しい勢力にとって、風が穏やかになるのを待つばかりではなく、いつか風に吹かれて立つことを学ばなければならない。穏健型資産管理方式:ファンドの投資、銀行の財テク商品の購入、ファンドの一括購入。 短期的なファンドの定期投資は運でお金を稼ぐもので、安定していないので、長期保有することでお金を稼ぐ確率が上がります 銀行財テク商品の種類が多く、多くの財テク商品は中長期を中心としており、短期的には儲かるかもしれないが、閉鎖期には取り出せない。

ComScoreの統計によると、2022年初頭までに、Amazon Videoは米国のOTT(テレビセットトップボックス)ユーザーの63%にアクセスでき、NetflixとYouTubeに次ぐ、他の長いビデオプラットフォームをはるかにリードしている。 AmazonはアメリカのOTTユーザーの視聴時間の9%を占め、Netflix(26)、YouTube)、Hulu))13)に次ぐ。 その中で、YouTubeは主にPUGCプラットフォームで、長いビデオは比較的に低く、有料会員はまだ発展中である Amazonの主な競合相手は、実はNetflixとHuluだけです。長い線と短い線にはそれぞれ優位性があり、散戶投資家は自分の操作習慣、専門的な分析能力、後市に対するコントロールの程度に応じて長い線と短い線のどちらを選択することができ:

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これらすべてを理解すれば、なぜMicrosoftが2020年からWindows Phoneエコを完全に放棄し、Windows 10/11システムを搭載したSurface製品ラインだけを残すことにしたのかが理解できます。 Apple iPad/MacデバイスもAndroidデバイスも、携帯性、エンターテイメント性、工業デザインの面で非常に高いレベルに達していますが、Windowsエコが競争する最大の利点は生産力です。 Surfaceは、生産力とエンターテインメントの最適な組み合わせ、またはある程度のエンターテインメント機能を備えたエントリーレベルの生産力機器という独自の位置付けを見つけました。 これはMicrosoftが得意とする戦場であり、まだ全勝していないにもかかわらず、前途は少なくとも期待できる。

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以上の分析から、AmazonはTo BとTo Cの両方の方向で拡張を行っているが、情勢の複雑さは全く異なることが分かる。 To B分野では、AWSの優位性は依然として明らかであり、主に既定の軌道に沿って投資を増やし、より多くの国でより多くのサービス種類を提供すると同時に、SaaS層での存在を強化することである; これは非常に難しいことではなく、主に実行力を競う。

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1、投資家が専門的な技術分析能力を持っていれば、後市の管理がよくて、短い線で操作することができる。 短い線の操作の利点は、ホットスポットを把握し、すぐに袋を落として安全にすることですが、値上がりを追うという欠点もあるかもしれません。