Brands 短期投資

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仮想通貨

The ACCESS Act:主要なプラットフォームは、データ・インタフェースの技術フォーマットの透明性を維持し、ユーザーが異なるプラットフォーム間で独自のデータを転送して使用できるようにし、異なるプラットフォームの「相互運用性」を実現する必要があります。 プラットフォームはこの「相互運用性」のために合理的な費用を徴収することができる。 つまり、プラットフォームがデータを独占したり、ユーザーが競合他社に移動するのを妨げたりすることはできなくなります。Appleのワークステーションやプロ向けのビデオ、デザインソフトウェアを「エンタープライズ製品」と呼ぶのは無理かもしれませんが、それでも収入の割合は低いです。

BNEX

価格が高く、環境保護と食品の品質を強調するWhole Foodsに対して、Amazon Freshは明らかに地味で、コミュニティスーパーに近い位置にあります。 どちらも徹底した自営業で、Amazonがサプライチェーンと物流体系全体を把握しています。 次に、Amazonの戦略はWhole Foodsでハイエンド市場、特に店への消費と大都市への即時配送サービスを主に攻撃することかもしれない; Amazon Freshはローエンド市場、特に中小都市や時効性の弱い配送サービスを中心としています。 国内のサービスと比較すると、前者は箱馬鮮生に似ており、後者は淘生達、京東生鮮に近い。ご覧のように、「6つの法案」は消費者インターネット会社だけを対象としています。企業サービス会社はMAUの閾値を満たすことが難しいからです 米国を大本営または重要な市場とする企業のみを対象としています。ユーザー数は米国本土に基づいているからです 売上高と市場価格に対する要求が極めて高いため、ビジネスで非常に成功している会社だけを対象としています 消費者インターネット事業で非常に成功した会社だけを対象としており、国境を越えた試水や切符遊びをしている、「重要な参加者」ではない会社はカバーしていません。 当時上記の条件を同時に満たす「主導的プラットフォーム経営者」はApple、Amazon、Alphabet、メタの4社しかいなかったことは間違いない Microsoftは必ずしも満足しているとは限らない。

短期契約

Microsoftは根本的に「To B遺伝子」会社であり、歯まで武装した「To C遺伝子」会社と対等に競争することはできない。 しかし、誰にも両面があります。オフィスの模範的な従業員であり、ベッドに横になって映画を見るメロンを食べる大衆でもあります 授業中にノートをまめに取る学生であり、友達に人気のソーシャルメディアを共有するパーティー動物でもある。 この両面の需要は必ずしも同じ会社が満たす必要はなく、多くの人はすでに勤務時間はWindowsエコ、余暇時間はiOSエコに慣れている; しかし、いずれにしても、1つのデバイスで2つのニーズに対応したいと考えている人がいます。これがMicrosoftの希望です。だから、期間中は上がり下がりはあまり気にしなくてもいいです。 もちろん長い線は株を買って放置しているわけではなく、会社のファンダメンタルズの変化にも注意しなければならない。

BNEX

「しかし、インターネット大手がハードテクノロジーを研究するのは、自分の独占的地位を強化するためだけで、社会全体と無益である」と反論する人もいるでしょう。 純粋なハードテクノロジー会社だけが社会全体に技術を輸出する。」と言いました 残念ながら、この憶測は間違っています。 インターネット大手も「ハードテクノロジー」の研究成果を外部に輸出しています。彼らの心がどんなに優れているからではなく、お金を稼ぐビジネスだからです。Merge Rfiling Feemodernization Act:法執行機関が企業買収活動に対して請求する審査費用を大幅に引き上げ、CPIに基づいて年々費用を調整することを要求する。 しかし、調整後の審査費用は科学技術大手にとっては低く、本法案の象徴的意義は実際の意義よりはるかに大きい。